Improving your IT
products and services

Strategie en ketenanalyse

Product management voor het bepalen van de positie in de markt en de ontwikkeling van productlijnen. Vanuit het business plan en een markt survey wordt gewerkt aan een duidelijker beslissingsproces voor de positionering van de productlijnen en de ontwikkeling van de producten.

Doel is om producten zo in te richten voor de markt dat onderhoud op klant-specifieke producten laag blijft en er tijd besteed kan worden aan verdere ontwikkeling van de product portfolio.

Van onderhoud naar ontwikkeling in assessment en matching software

simulatiesoftware

Visie op productlijnen en positionering in de markt

Sinds de oprichting al veel IT-producten gemaakt en verkocht? In de loop der jaren steeds meer maatwerk aan uw klanten geleverd? U merkt dat het onderhoud van de software te veel tijd neemt en er te weinig ruimte is om nieuwe ontwikkelingen in te zetten. Tijd om het tij te keren!

Dan is het belangrijk dat u openstaat voor een spiegel van buiten. Wehebben oog voor het ontstaan, maar wel met de blik naar de toekomst. Samen met u terug naar uw business plan, uw missie versterken, de core business en de marktpositie verscherpen. Dat doen we door een heldere visie op uw producten te ontwikkelen.

Wij zijn uw spiegel en zetten productmanagement over productlijnen op, stemmen productlijnen op de markt af, sluiten aan op normen en third party software met kwaliteitsborging..

Van ompakbedrijf tot smart player in haar keten

Balans tussen het ontwikkelen van werkprocessen of IT

In het ene geval is het ontwikkelen van een systeem voldoende en inbedding in de organisatie eenvoudig. In het andere geval vergeet men de bredere context rond een innovatie te beoordelen.De innovatie vindt dan locaal in een bedrijfsproces plaats, een verbetering blijft uit of wordt zelfs (gedeeltelijk) teniet gedaan. In beide gevallen volgt teleurstelling in het resultaat èn de investering.

Om de investering beter te laten renderen moet de context zowel vanuit technische invalshoek als bedrijfs- en werkproces benaderd worden. We bekijken uw bedrijfsprocessen en werkorganisatie. We traceren terug welke activiteiten en functies invloed hebben op de innovatie of er zelf door beinvloed worden. Díe nemen we mee in onze analyse en aanbevelingen.

Wij pakken de brede blik op uw processen en organisatie, brengen de essentiele activiteiten in kaart die betrokken moeten worden bij de verandering en verdiepen op wat er toegevoegd moet worden om het systeem beter te laten slagen.

© Hin-stap-spring Consultancy